Почему не обязательно быть суперменом, чтобы стать лидером

как стать лидером

Опровергаем стереотипное мнение, что только супермены могут быть лидерами. Читаем и учимся.

Многие люди представляют лидера неким всемогущим существом, которое обязано выполнять любые дела лучше всех. Это ошибка, ведь если разобраться, лидер – простой человек, как и другие, но с большей ответственностью и нацеленный на рост благосостояния. В принципе, это единственные качества, который обозначают такого человека.

Что должен уметь лидер

Ему вовсе не обязательно выделяться на фоне остальных умом или силой, ведь не это главные черты начальства. Основное – ответственность. Он берёт на себя груз чужих решений, выбирая среди них одно единственное, которое принесёт материальный достаток или другую выгоду всему коллективу, и потом головой отвечает за это. С детства советский человек слышал такие высказывания:

  • инициатива наказуема;
  • вперёд батьки в пекло не лезь;
  • сильно умным быть нельзя.

Это всё привело к тому, что современной молодёжи легко стать лидерами. В бизнесе часто бывает так, что среди менеджеров появляется один, который способен сказать: «Я хочу стать лидером и мы будем делать так!», и у него начинается резкий взлёт по карьерной лестнице. Ещё минуту назад он был как все, но всё-таки сумел найти в себе силы принять ответственность и возможные риски.

Моральный дух сильнее всего

Лидер – человек, обладающий крепким внутренним стержнем. В работе с людьми всегда будут существовать те, кто обычно говорит: «Зачем нам это надо, давай по-старому?». Вот именно с такими не лидерскими качества человека и предстоит бороться:

  • перебарывать чужое нежелание развиваться;
  • полностью отвечать за действия других людей;
  • высказывать, доказывать и добиваться выполнения своей инициативы, независимо от мнения коллектива.

Каким может быть лидер

По способу управления можно выделить 2 типа начальства. Нельзя сказать, что какой-то из них лучше или хуже, потому что оба имеют право на существование, ведь приносят положительные результаты. Но надо понимать, какой из них ближе конкретно вам, и какого типа выраженные лидерские качества у вас имеются.

Авторитарный управляющий

Не будет советоваться со своим окружением, если хочет принять какое-либо решение. Высказался против его точки зрения – получи денежный штраф или другое наказание. Авторитарный лидер создаёт в коллективе атмосферу постоянного напряжения, ведь каждый боится ему возразить. Подчинённые относятся с уважением, но при этом недолюбливают. Большая часть принятых им решений заканчивается успехом, но младшие в карьерной вертикали перестают отвечать за свою работу.

Демократичный управляющий

лидерские качества человекаГотов выслушать подчинённых, так как считает их коллегами, а не просто исполнителями приказов. Демократичный лидер делегирует часть своей работы на других, так как доверяет им. Сотрудники при таком управлении показывают большую ответственность, ведь они могут сами принимать некоторые решения, даже идущие вразрез с мнением начальника. Также они стремятся стать более эффективными на своем рабочем месте, принести большую отдачу для дела. Основной недостаток такого лидерства – нужно больше времени, чтобы принять определённое решение, так как это происходит коллегиально.

профсоюз АМСОР